CEO들의 계획 세우기

새해가 시작되면 많은 사람들이 자신들의 목표를 달성하기 위해 계획을 세운다. 하지만 이 계획들은 세우고 나고 어느새 흐지부지되어 버리는 경우가 많다. 또한 주위 상황이 변경되어 목표를 수정하는 경우도 생긴다. 과연 유명 CEO들은 어떻게 새해 계획을 세울까?

워런 버핏의 목표 버리기

  1. 이루고 싶은 25개의 목표를 적는다.
  2. 가장 중요한 것 5개를 고른다.
  3. 5개 목표를 위한 계획을 세운다.
  4. 나머지 목표들은 5개의 목표가 완료되기 전에는 쳐다보지도 않는다.
CEO들의 계획 세우기-워런버핏.png

자네가 가장 중요하다고 생각한 다섯 가지 목표들을 전부 달성하기 전까지는 그 외의 다른 목표들에는 관심도 기울여서는 안되네

아마존 CEO 제프 베조스의 미래 계획

제프 베조스는 항상 5~7년 후의 미래를 내다보면 사업을 구상하는 것으로 알려져 있다. 하지만 베조스는 이것은 우리 인간에게 부자연스러운 사고방식이므로 이러한 장기적 사고 방식을 견지하려면 부단히 절제하고 수련해야 한다고 말한다.

Image-제프베조스.png

저희들에게는 특유의 접근법이 있습니다. 장기적 관점을 견지할때 개선되는 것들이 많습니다. 저의 임직원 모두에게 2~3년 관점이 아닌 5~7년 관점을 가질 것을 당부합니다.

스티브 잡스가 많은 장기계획을 세우지 않는 이유

CEO들의 계획 세우기-스티브잡스.png

개인용 컴퓨터 시장이 이렇게까지 발전할 것을 알았는가? No, 알아채는데까지 1년 정도 걸렸다. 처음에는 우리끼리 쓰려고 만든거였는데, 주변에서 쓰게 해달라는 사람들이 있었고 그렇게 발전된 것이다.

5년 계획이 있긴하지만, 3-4년 계획이 대부분이다. 그 이유로는 세상의 변화가 너무나도 빠르다. 계획대로 한다면 이렇게 해야했는데, 다시 또 경로를 바꾸고, 처음 계획자체가 무의미해질 때가 많아졌다.

소프트뱅크 손정의 회장의 인생 50년 계획

손정의 회장은 19세에 자신의 미래 비전을 세우며 50년 계획을 세우고 이를 실천했다.

  • 20대 사업을 일으켜 기반을 구축하고 이름을 알린다
  • 30대 사업 자금 약 1000억~2000억 엔을 모은다
  • 40대 한번쯤은 1조~2조엔 규모에 달하는 큰 숭부를 건다.
  • 50대 사업 모델을 완성 시킨다.
  • 60대 서서히 준비해 다음 세대에 경영권을 넘긴다.

근데 최근에 60대 은퇴 계획은 취소하기로 했답니다(…)

CEO들의 계획 세우기-손정의.png

왜 사람이 큰 성공을 이루지 못한다고 생각하는가. 비전이 없는 사람은 아무리 열심히 해도 그자리에 빙빙 돌기만 한다. 비전이 있는 사람은 늘 산 정상을 바라보고 있기 때문에 불필요한 움직임을 줄이고 결국 그 큰산에 오를 수 있다

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